贵阳宏峰防水工程有限公司

2015年9月，在国家质检总局的引导下，由中国建筑防水协会联合地方防水社团组织及主干企业开展的建筑防水行业“质量提拔万里行”运动启动。

　　在3个月的时间里，记者追随消息媒体走访团对山东、河北、天津、四川、辽宁、深圳、北京等地的防水企业进行了实地考察，和地方当局、相干协会、企业负责人进行了深入交流。

　　记者深切地感受到，防水产品质量的提拔是一项体系工程，除了当局部门出台实施整治措施和社会舆论监督以外，还必要在整个产业链上下功夫。

　　装备升级进步产品质量稳固性

　　工欲善其事，必先利其器。先辈的工艺装备水平是生产高质量产品的需要条件。建筑防水卷材占有了建筑防水产品2/3的市场份额，产品质量举足轻重。先辈的工艺装备不但能进步防水卷材的生产服从，还能进步产品质量的稳固性，对节能环保也大有益处。

　　为了进步行业的准入门槛，促进行业结构的调整和产业的升级换代，2013年，工信部发布新版《建筑防水卷材行业准入条件》。条件要求，新建改性沥青防水卷材生产线每年的单线产能不低于1000万平方米，新建高分子防水卷材生产线每年的单线产能不低于500万平方米。

　　据国家统计局统计数据，2008年，建筑防水行业的固定资产投资总额是53亿元。到了2014年，防水行业的固定资产投资超过300亿元。6年时间增长了6倍。正是在这段时间里，北京东方雨虹、深圳卓宝、深圳蓝盾、广东科顺、江苏凯伦、山东宏源、山东宇虹、唐山德生、辽宁大禹、四川蜀羊等一大批防水企业新建了生产线。这些先辈生产线的投入使用，对生产服从、环境珍爱、产品质量等方面的提拔起到极大的促进保障作用。

　　原材料质量控制多管齐下

　　“我们的沥青都是成批从中东运回来的，虽然原材料单价进步了，但质量更有保证，综合成本反而降低了。”上海台安实业集团有限公司总经理何家旭指着工厂内堆成小山般的沥青桶对记者如许透露表现。

　　从国外采购优质原材料是近年来防水行业增强质量控制的一个新途径。东方雨虹一向是中石油、中石化、巴斯夫、拜耳等企业的最大行业采购客户，不仅仅是遴选国内外的良好企业购买原材料，而且达成一种合作研发的模式，原材料供给商针对产品的性能需求开发出独特适用于东方雨虹的原材料，产品的独特征和稳固性大大进步。

　　而更多的防水企业则是聚焦于国内良好的原材料供给商，保持原材料的长期稳固供给。深圳新黑豹建材有限公司10多年来一向是国内某化工企业的“铁杆”用户。公司董事长王荣柱向记者诠释道，“我必须要保证我产品的品质。没有好的原材料我就不做，哪怕是一座金山堆在我面前。”

　　此外，增强原材料标准的同一也是防水卷材质量控制的紧张手段。沥青是防水卷材的重要成分，对产品性能影响庞大。沥青牌号繁杂，还有一些非标产品，使得防水企业质料沥青质量不稳固，每家企业的质量控制要求也不同一，不利于行业产品质量的进步。为此，2012年，中国建筑防水协会开始组织行业专家和企业制订《防水卷材用沥青质料技术要求》行业标准，以期进一步提拔质料质量稳固性，加强防水材料产品稳固性，有用降低能源消费和污染物排放。

　　增强企业管理严控产品质量

　　产品质量的稳固与工艺、生产设备、原材料有关，与企业的管理更有着千丝万缕的联系。广东科顺防水科技股份有限公司总经理方勇告诉记者，科顺采用ERP（企业资源计划体系）管理，实现了从质料、工厂、贩卖、存货到财务等整个产销存一体化的管控。原材料数控体系比人为操作更加精准，企业产品的质量稳固性、合格率更高。

　　产品质量追溯系统是东方雨虹确保产品质量的“独门绝技”之一。通过当代信息化技术赋予每个产品全生命周期唯一身份编码，同时打通了生产到贩卖的全过程，终端用户凭借二维码就知道产品和与之相干的信息。东方雨虹副总裁王文萍女士介绍：“在严酷的控制系统下，达不到雨虹标准的产品绝对出不了厂。”

　　在深圳卓宝科技股份有限公司的电子监控室里，记者通过电子表现屏看到，在全国不同的工地现场，卓宝的施工人员正在忙碌地进行各种工序施工。项目的甲方、设计、总包、监理等相干管理人员也可以通过长途管控体系对施工过程进行监控，包括下层验收、节点处理、单位面积材料用量、搭接密封收口、闭水试验等，避免了现场管理的死角，进步了防水工程的质量。

　　体系防水意识的变化降低渗漏风险

　　防水是建筑物体系的紧张组成部分，与下层结构密不可分，又与其他工序施工相辅相成。它已不是一个单一、“不起眼”的分项工程，而是牵涉到诸多工序的体系工程。近年来，防水行业的企业慢慢意识到这个题目，开始从防水材料的提供商向体系服务商转型，不仅给客户提供好的防水材料，还提供好的施工、安装、配套工艺。

　　东方雨虹是行业内首家推行“标准化施工管理系统”的企业。其在全国成立了六大“职业技术学院”，针对生产人员、施工人员、管理人员开展专业体系培训。同时，东方雨虹还打造以德国标准为标杆的严苛、专业化施工服务系统。先辈的装备，标准化的管理以及施工工艺，产业工人对每一个产品、每一道工序、每一个工程精心打磨、埋头砥砺的匠人精神，东方雨虹“标准化施工服务系统”全方位多维度有用地保障了建筑防水工程质量。

　　唐山德生防水股份有限公司目前正在推广其体系化的解决方案，从结构设计、材料选择、配套工法、现场管理等流程给予引导。“德生防水的研发方向针对不同材料的运用工法、上下工序等。要用体系的思维、体系的观念去考虑防水题目，只有如许防水才能做好。”公司董事长李德生如是说。

　　严把产业链质量关是关键所在

　　按照周全质量管理模式所说的“人、机、物、法、环”控制原理，任何一个环节出了马虎，都会直接或间接影响最终产品质量。经过当局近4年来对防水行业产品质量的大力整治，目前防水材料生产企业在生产环节对质量的管理有所提拔，防水行业产品质量有较大进步。然而，假如只从制造和贩卖环节动手，而不整治上游的材料供给和下流的检验与终端用户环节，是很难取得长治久安的结果。

　　对原材料供给商进行监管是不可忽视的紧张因素。一些原材料企业为了迎合某些防水企业的必要，出售一些低质的原材料。因此，整治原材料供给是进步防水产品质量不可或缺的紧张一环。

　　其次，应整治防水材料检验环节。随着检测机构市场化，有些检测机构以赚钱为目的，防水企业被迫赓续地打点各路监督人员，所花费用已给企业造成了沉重的负担。还有的企业产品质量很差，与一些检测机构勾结，花钱买来“合格”检测报告。国家应增强对质检机构和相干人员的监管。

　　再次，应整治终端用户环节。“最低价中标”几乎已成为行业惯例。这一征象，对于采购方来说，大概是节省了采购成本；而对中标人来说，却是哑巴吃黄连，只能在偷工减料上做文章。低质廉价的材料是制造伪劣产品的物质基础，不成熟的用户是伪劣产品泛滥的社会温床。不把“伪劣基础”掀掉，不把“无良温床”铲除，即使取得临时的质量整治成果，说不定也会功亏一篑。

　　防水质量提拔是一项体系工程。虽然防水企业在质量提拔方面迈出实质性步伐、当局部门的打假也屡出重拳，但不容回避的是，业主对防水紧张性的意识还不完全成熟，防水还没有作为一个体系工程自力分包出来，在诸多因素制约下，建筑防水行业的这场“质量保卫战”注定不会易如反掌地画上句号。